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宏建新聞

蘭州宏建集團2016年度總結暨表彰大會勝利召開

發布時間:2017/9/12

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蘭州宏建集團2016年度總結暨表彰大會勝利召開
 
 
    在乍暖還寒,春意盎然的201734日上午九時,蘭州宏建集團2016年度工作總結先進表彰大會隆重召開,會議由宏建集團副總經理、砼業公司總經理金泗才主持,集團公司黨委書記、董事長田炫宏,集團副總經理、財務審計部部長馬勇,集團公司安全總監、砼業公司副總經理宋振鵬,砼業公司副總經理、管片預制廠廠長王小明宏盛建材科技有限公司總經理張春青出席了會議。

    集團公司黨委書記、董事長、總裁田炫宏做了會議重要講話,田炫宏強調,讓先進員工去海南參觀學習,是希望通過大家學習,大家的心胸能夠像大海一樣寬廣,吸收容納更多的知識,工作中再接再厲,其他員工也要學先進、趕先進、超先進,將先進與效率、效益掛鉤,與此形成干事創業的良好氛圍。他同時提出八點工作要求:一、號召大家自強不息,厚德載物,以文之本、德治標的目的,大家樹目標、建理想,直面現狀,為企業的發展挺起脊梁;二、要認清形勢,面對行業洗牌的現狀,抓好機遇,及時把握企業發展方向,要以“治頑疾、轉作風、提效能”活動為切入點,進一步搞好各自工作;三、貫徹落實好習總書記提出的四個意識,領會內涵,熱愛企業、感恩企業、武裝自己的頭腦,對問題認識要有政治高度,必須把企業的事情要看的重于自己的私事、家事,靜心干事,儉以養德,珍惜崗位、張弛有度的搞工作四、把創新驅動,產業升級作為企業發展的指南針,新區產業園發展要下決心引進技術人才,實現技術上的新突破,實現大營銷網絡模式;五、要求全體員工重溫 “三勤”練“三能”與“一五二六工程”的內容,勤總結、多歷練,多走直線,少走彎路,爭取一竅開智六、要求大家加強勞動紀律約束,充分發揮制度的震懾力,制度面前人人平等,用先進、標兵帶動身邊的人,定期開展“道德講堂”培訓,做好傳統文化的傳承與發揚七、要求各部門開好會,凝心聚力,振奮精神,面對困難迎難而上,起好步,開好頭,形成新年的良好開局;八、安全生產管理要時時抓、事事管,每個管理人員都必須心系安全,從債權、人身、財產、交通、質量等方面形成“質量就是企業的生命、安全是員工生命”的安全意識,筑牢安全防線,真心為宏建、熱愛宏建,建立好、用好員工激勵機制。大家要以今天的會議為契機,清潔整頓,營造良好的工作環境,超前謀劃,落實一部門一策略的工作任務,為宏建集團2017年取得更好業績,而努力奮斗!

    會議由集團公司安全總監、砼業公司副總經理宋振鵬宣讀《關于表彰獎勵“優秀管理者、優秀員工、節能標兵”》表彰決定。宋振鵬講到,2016年企業在面臨宏觀經濟下行、市場需求不足、原材料價格持續上漲等諸多不利影響的形勢下,企業在公司董事會的正確領導和決策下,上下同心,共同發力,充分發揚“團結拼搏、求實創新、銳意進取、爭創一流”的宏建精神,取得了平穩健康發展的良好成績,年終考核中通過基層民主評議打分,綜合評定、張榜公示等環節,確定了以郭毅同志為代表的優秀管理者2名、優秀員工12名、節能標兵6名。會議決定,對以上受到表彰的20名同志給予3000元等不同等次的現金獎勵,并提供海南參觀學習的機會,會議同時對部分工作表現突出的員工在大會上提出表揚,以此樹典型、立標桿,激勵全體員工圓滿實現2017年的各項任務目標。


     集團總工程師肖釗哲宣讀《關于落實安全目標責任制對相關人員予以處罰的通知》,肖釗哲講到,為了牢固樹立安全發展理念,堅持“安全第一,預防為主”的發展方針,進一步加強公司安全管理工作,“落實在崗須盡責,盡責必擔責”的安全管理制度,為此公司決定把《安全生產目標責任書》作為全員年終考核的重要指標。根據《2016年度年終考核細則》第九條規定,對發生安全問題的部門,將當事人與部門相關領導采取連帶追究的制度,按責任大小進行不同額度的經濟處罰,通過此次處理決定希望各級領導加強安全監管,強化安全生產主體責任,完善安全生產責任體系,健全安全生產組織機構,嚴格落實一崗雙責,一票否決的管理機制,切實抓好安全生產,杜絕各類安全事故的發生。

    集團公司副總經理、砼業公司總經理金泗才作砼業科技公司2016年工作總結,金泗才總結到,2016年企業面臨市場大環境的諸多不利影響,公司在原材料價格持續上漲,產品價格大幅下跌,利潤下滑的不利形勢下,在公司領導班子強有力的帶領下,不斷攻堅克難,發揮自身優勢,依然實現了兩增、一突破的好成績,主導產品混凝土的年產量相比2015年度穩中有升,全員年人均收入上漲5%。在2017的工作中大家要增強“政治意識、核心意識、看齊意識、大局意識”四個意識,始終堅定“行業自信、品牌自信、發展自信、質量自信、市場自信”五個發展自信,以此次會議為契機形成比、學、趕、超敬業愛崗的良好氛圍,會后貫徹落實好本次會議精神,實現企業大營銷模式,混凝土年產量超過100萬立方以上。

    集團公司副總經理、財務審計部部長馬勇作集團公司2016年工作總結,馬勇總結到,2016年集團公司各新項目建設資金投入較大,其中生新區新材料科技產業園項目,投入較大,目前正在試生產階段,初見成效;礦渣微粉項目由于受混凝土行業影響,產業見效慢,效益低;混凝土管片生產前期資金投入大,后期資金回攏不理想,集團2016年整體經營狀況穩中向好,希望大家在2017年充分發揚苦干、實干精神,從各環節做好成本控制,新產業的發展一定會扭轉當前局面,呈現出利好形勢。